7月28日，新动集团联合版权综合服务商畅元国讯与上海举行战略合作发布会暨《鬼吹灯3D》答谢会，在会后的采访中，新动集团董事长兼CEO陈运逴先生及畅元国讯总裁杨超先生，新动集团副总崔占超就《鬼吹灯3D》的运营情况及后续的IP专项计划做出了详细的解答。
新动集团董事长兼CEO陈运逴先生
公布新动集团下半年发行计划
畅元国讯总裁杨超先生
介绍IP价值
新动集团副总崔占超先生
《鬼吹灯3D》上线数据
关于《鬼吹灯3D》——
《鬼吹灯3D》的竞争力在那些方面呢?
崔占超：我一直觉得《鬼吹灯3D》的核心玩法就是竞争力。我们首先做到了还原原着，让很多的核心用户来体验，根据他们的反馈来做一些调整。而在更多的细节上，我们也在原作的基础上在很多体验方面做出了相关的优化及调整，比如开放的交易平台啊，地图的优化等。
《鬼吹灯3D》的的推广方式?
崔占超：在推广方面我们也会分开来做，对于那些核心粉丝，我们也会在贴吧，粉丝网站等做一些推广，会给这些老粉丝提供一些更加内容向的内容;而对于MMO用户，我们则推送他们喜欢的交互性很强的玩法;而对于泛用户我们则会使用口碑推广，通过一些主播等进行一些口碑传播，让更多的人也了解《鬼吹灯》这款产品。
强大的IP会带来更多的关注度，制作的压力也会更大，怎么找到平衡点?
陈运逴：坦白说，我们前期交了很多学费的，浪费了很多的资源。有一些非常资深的《鬼吹灯》粉丝，我们的调研压力也非常大。我们有个调研团队，每个星期会打200多个电话进行互动，取得信息。所以我们发现还是要要想办法研究用户。重口难调，我们不可能满足所有用户，但是从新动来说，我们会更深层次的研究原有的和新进来的用户，把握大方向。我们会以市场，玩家为主，根据渠道的反馈来制作产品。
杨超：两个线路贯穿始终。1.好的产品。为什么要选择好的IP，因为好的IP可以深层挖掘，给我们好的作品带来持续的创作?力2.对于产品的改进。前期发行的时候要完善?用户的数据，来了解?用户的习惯，以及?吹灯粉丝用户对于这个IP的想法，得到一些更好的信息去不断改进产品。
关于IP的储备与IP计划——
除了鬼吹灯以外是否现在是否还有什么其他的IP储备呢?
陈运逴：除了鬼吹灯，我们还?起拿了九州等100款IP，其实从现在开始已经在推出了。包括九州缥缈录，我们已经选择了3家在谈了。事实上九州系列5个产品就足够我们未来2年的发展了。
2016年IP授权和2015年授权的形式变化?今年以哪个授权方式为主?
杨超：2016年跟2015年?比较有几个变化：1, IP价格越来越贵，这是一个比较明显的变化。 2,IP本?身的联动性更强。原来IP在一个单项里面，比如电影，游戏，很难看到非常全面的。 而2016年IP互动更强了，能看到的更加全面。所以也能看到更多的IP合作伙伴，对于版权制作方，不论是对于IP的运营，管理，保护，变现能力都要求更高。3.制作越来越来精良，收益越来越高。
现在大家手中都有许多IP，需要怎么怎么选择好的IP?
杨超：什么是IP?有良好的粉丝基础，甚至有文化基础，形成亚文化，比如像鬼吹灯形成一种盗墓文化，这就是IP的力量。至于什么是好IP，不是所有IP都适合游戏，游戏对于IP的选择，要适合游戏的特性：强交互，探索性，娱乐性。游戏是虚拟世界，从这方面来看，很多IP并不适合去做游戏。我们的强项是不光是提供IP，而是在选择方面有自己的标准。在游戏行业，有竞争力的ip基本上满足：有大的用户群体，有文化认知，有想象空间，有交互性。
手游新政下对于游戏方面会不会有影响?
陈运逴：对致力于做正版IP推广的游戏发行商这是个好消息。IP新的政策重点是对于侵权类的作品，是保护知识产权的。在得到最大利益的同时，产品质量才能进一步的提高。新政对于小的游戏公司会有压力，但是对于整体行业来说，IP会更有价值，产品会更好。也可以摆脱原来老是想怎么去抄别人然后吸引客户，而是会静心来想怎么做出好东西。
移动游戏发行这方面，全渠道拓展怎么布局?
杨超：我们的发行策略和合作是这样的——首先和各个渠道之间根本上来讲是合作共赢。大家合作基础就是IP。而我们和新动一起，在IP战略的一个重要的环节就是定制——就是说我们有好的IP，我们出钱寻找好的团队，有能力的开发商，做出好的产品。那么好的产品又是一个好的渠道基础，有更好的转化能力。第三个是自身能力——现在鬼吹灯这么短时间能取得好的成绩，充分证明了我们的运营，团队能力及发行能力，这些能力也能通过渠道将利益最大化。
新动对于产业以后的发展方向?
陈运逴：这个不太好回答。新动本身来说，我们的发展链条上会有?个整体的操作：从发行到扶持CP，到做电影。我们组建一个电影方面的合资公司呢主要也是要投资好莱坞的电影，占一定的股份，来获得电影在中国大陆的发行权。同时通过这个电影的发行作为游戏的联动。还有就是网络大电影，网络剧方面，也会在这一方面来拓展我们的游戏联动。